目的 探讨推行品管圈建设及实施岗位、流程、制度三结合在提升财务管理中的应用与实践效果。 方法 2011年7月起,通过品管圈建设和采用岗位、流程、制度三结合管理模式,对财务管理实行全面改进与提升。 结果 新的财务管理模式保障和促进了院里科室、部门及医院整体管理水平,对于医院的顺利运营和可持续发展起到了至关重要的作用,收到良好效果。 结论 提升财务管理是一个长期的艰巨任务,推行品管圈建设,不断完善财务管理模式,形成良性循环和长效机制,为医院建设和发展提供更好的服务保障是财务管理不断努力的方向。
Citation:
廖燕,梁轶. 推行品管圈建设提升和完善财务管理. West China Medical Journal, 2012, 27(6): 950-952. doi:
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